Risikoanalysen gennemføres i følgende trin/faser:
Identifikation af risici
På det enkelte projekt starter risikoanalysen med en målrettet indsats i forhold til at få udpeget og afdækket, hvilke risici der eventuelt vil kunne påvirke projektet.
Risikovurdering/analyse
De identificerede risici vurderes om de udgør en egentlig risici for projektet.
Planlægning og implementering af risikoreducerende tiltag
På baggrund af identifikation og analyse skal risici prioriteres, og for alle identificerede risici skal der besluttes om risici skal accepteres, eller om der skal foretages et eller flere tiltag.
Handling og opfølgning på risici
Risikoanalysen er med til at give projektlederen overblik over de usikkerheder der kan være på projektet og over hvilke muligheder, der er for at reagere rettidigt.